Los Alumni de Esade generando meaningful impact durante 20 años, ¿Cuál será el próximo reto?
Desplázate
01 · Introducción
Esade Alumni Social cumple 20 años.
En este curso académico, Esade Alumni Social cumple 20 años de trayectoria, un hito histórico que consolida nuestro propósito fundacional: promover de forma activa la participación de los antiguos alumnos de Esade en la construcción de una sociedad más justa y sostenible. A lo largo de estas dos décadas, hemos demostrado que el conocimiento empresarial y la excelencia profesional adquieren su máximo valor cuando se ponen al servicio del bien común.
02 · Impacto · La Teoría del Cambio
Un modelo win-win al servicio del tercer sector
Nuestra intervención se rige de manera estricta por la Teoría del Cambio de Esade Alumni Social, el marco conceptual que orienta nuestra acción y otorga sentido estratégico al impacto que buscamos generar. Basada en un modelo de beneficio mutuo (win-win) y en la colaboración entre el entorno empresarial y las entidades sin ánimo de lucro, esta lógica une el compromiso de nuestros Alumni, profesores y estudiantes para poner el talento de la comunidad al servicio del tercer sector. A través de esta alianza estratégica, robustecemos las capacidades de las organizaciones y optimizamos sus recursos, al mismo tiempo que sensibilizamos a nuestra propia comunidad y activamos el potencial del voluntariado como un motor definitivo de cambio social y ambiental a largo plazo.
Construir una comunidad comprometida ha sido el eje central de nuestra evolución durante estos 20 años. Lo que comenzó en 2006 como una iniciativa pionera de voluntariado profesional se ha convertido hoy en un ecosistema robusto, interdisciplinar e intergeneracional. A través de la consultoría solidaria, los proyectos internacionales y los nuevos formatos de innovación social, miles de Alumni han canalizado su experiencia para multiplicar de forma exponencial el impacto de las entidades que transforman el mundo.
Estos son los datos que avalan el camino recorrido.
Cifras acumuladas desde 2006
+0
Alumni han participado desde 2006
+0
Horas de acompañamiento al tercer sector
+0
Entidades acompañadas
Evolución
Evolución en número de voluntarios
20 años en imágenes
Lo que dicen nuestros voluntarios
Alcance de nuestra comunidad — Curso 2025-2026
Una comunidad comprometida
+0
Voluntarios activos
+0
Horas de acompañamiento al tercer sector
0
Organizaciones acompañadas
0
Han recibido Consultoría Solidaria
04 · Programas de voluntariado
Promoviendo la participación de nuestra comunidad a través de los programas de voluntariado
Cada uno de nuestros programas constituye un espacio de co-creación donde el talento senior, los profesionales en activo y los estudiantes en curso se unen para aportar soluciones viables, rigurosas y con un alto sentido ético a los retos reales del entorno social.
4.1
Edición XX de la Consultoría Solidaria
La Consultoría Solidaria es una colaboración estratégica en la que el talento profesional y los conocimientos de gestión de nuestra comunidad se ponen al servicio directo de las entidades del tercer sector. A través de equipos multidisciplinares, acompañamos a las organizaciones sin ánimo de lucro en sus desafíos clave, tales como planes estratégicos, marketing, viabilidad financiera, procesos internos o transformación digital, para que puedan optimizar sus recursos, consolidar su estructura y, en consecuencia, amplificar y multiplicar el impacto real de su labor en la sociedad.
Desglose
Desglose de Proyectos por Temática
Total: 42 proyectos
Estrategia y Gobernanza16 proyectos (38,10%)
Marketing, Comunicación y Comercialización10 proyectos (23,81%)
Medición e Impacto Social5 proyectos (11,90%)
Gestión Financiera, Mix de Financiación y Alianzas5 proyectos (11,90%)
Organización, RRHH y Operaciones4 proyectos (9,52%)
Legal y Compliance2 proyectos (4,76%)
Estrategia y Gobernanza
Pulsa sobre cada proyecto para descubrir los detalles de la intervención.
Presentación final Consultoría Solidaria — Fundación Aspanias
Presentación final Consultoría Solidaria — Explorium
Presentación final Consultoría Solidaria — European Organisation Design Forum
Presentación final Consultoría Solidaria — Con Pasión
Marketing, Comunicación y Comercialización
Pulsa sobre cada proyecto para descubrir los detalles de la intervención.
Presentación final Consultoría Solidaria — TEB Grup Cooperatiu
Medición e Impacto Social
Pulsa sobre cada proyecto para descubrir los detalles de la intervención.
Presentación final Consultoría Solidaria — Fundación ADANA
Presentación final Consultoría Solidaria — Peruanos Unidos por la Cocina
Gestión Financiera y Mix de Financiación / Alianzas
Pulsa sobre cada proyecto para descubrir los detalles de la intervención.
Presentación final Consultoría Solidaria — Comissió Catalana d'Acció pel Refugiat
Organización, RRHH y Operaciones
Pulsa sobre cada proyecto para descubrir los detalles de la intervención.
Presentación final Consultoría Solidaria — Fundación Pau Costa
Legal y Compliance
Pulsa sobre cada proyecto para descubrir los detalles de la intervención.
Presentación final Consultoría Solidaria — Peace Brigades International
Tipología de entidad
¿A qué sector se dedican las entidades acompañadas?
Distribución de los 42 proyectos del curso 2025-2026 según el ámbito de actuación de la entidad beneficiaria.
42
Proyectos totales
Exclusión Social e Inclusión
8 (19,05%)
Salud, Salud Mental y Adicciones
8 (19,05%)
Infancia y Juventud
7 (16,67%)
Cooperación Internacional y Desarrollo
7 (16,67%)
Centros Especiales de Empleo (CEE)
4 (9,52%)
Diversidad Funcional
3 (7,14%)
Medioambiente y Sostenibilidad
2 (4,76%)
Inserción Laboral y Formación
1 (2,38%)
Apoyo al Tercer Sector / Captación
1 (2,38%)
Cultura y Comunidad
1 (2,38%)
Distribución territorial
Mapa de países y territorios en los que hemos trabajado
Este año el programa ha colaborado en 8 países en total, sumando entidades internacionales y territorios del Estado español.
Esade Alumni consolida la integración de estudiantes en curso en los equipos de Consultoría Solidaria, impulsando el valor de los equipos interdisciplinares e intergeneracionales. Esta experiencia —que para un perfil de alumnos forma parte de una asignatura optativa de 2 créditos académicos— representa una oportunidad de inmersión profesional real en el tercer sector, permitiéndoles comprender de cerca sus grandes retos.
Sesión de reflexión · 19 de febrero de 2026
Sesión de Reflexión ante Dilemas del Tercer Sector
Con el objetivo de activar la responsabilidad y conciencia social, el 19 de febrero de 2026 se llevó a cabo una sesión de reflexión basada en el análisis de casos prácticos. En esta jornada de trabajo, los participantes debatieron en torno a decisiones complejas y dilemas reales a los que se enfrentan las entidades sociales. El propósito fue ayudarles a entender que estas organizaciones no operan como empresas tradicionales, sino que gestionan restricciones críticas de recursos que a menudo las obligan a tomar decisiones difíciles. Este espacio de reflexión compartida permitió alcanzar una visión mucho más cercana, rigurosa y empática de la realidad del sector.
La voz de estudiantes destacados
"Poder participar en el proyecto de Consultoría Solidaria de Esade Alumni ha sido, sin duda, una de las experiencias más enriquecedoras de este primer año de universidad. He tenido la oportunidad de colaborar con verdaderos profesionales de diferentes sectores, algo que me ha ayudado a adquirir una visión mucho más amplia y realista del mundo empresarial y de los retos a los que se enfrentan las organizaciones del tercer sector. Durante estos meses, no solo he aprendido a gestionar mis tareas dentro de un equipo y a ser proactiva en este, sino que también he podido mejorar mis habilidades de comunicación y adaptabilidad. También he podido desarrollar habilidades de análisis y resolución de problemas, aplicándolas a un caso real con un impacto positivo en una entidad social. Más allá del aprendizaje profesional, me llevo la satisfacción de haber contribuido a un proyecto con propósito e impacto social, lo que ha reforzado mi compromiso con la idea de que la actividad empresarial puede ser también una herramienta para generar un impacto positivo.
Reconocimiento institucional
Fundación Barraquer reconoce a Esade Alumni Social como Colaborador del Año
Reconocimiento a AES por el trabajo de consultoría solidaria.
4.2
TOGETHER
16 proyectos · Curso 2025-2026
Programa internacional de apoyo a la generación de la economía productiva y la mejora de los medios de vida de las poblaciones locales en países en vías de desarrollo.
Alumni con amplia experiencia profesional y alumnos todavía en formación se implican durante 3 años en diferentes proyectos con el fin de fortalecer las capacidades institucionales y contribuir a la sostenibilidad a medio plazo de las organizaciones colaboradoras, con el objetivo de mejorar los medios de vida de las comunidades locales.
Métricas históricas
Trayectoria consolidada del programa
Desde 0
Trayectoria de impacto internacional.
0
Países
Intervención global en países en vías de desarrollo.
0
Proyectos
Iniciativas sostenibles ejecutadas.
0
Alumni
Profesionales senior implicados.
+0
Estudiantes
Alumnos de Grados y Másters aportando talento.
0
Partners institucionales
Red Comparte, F. Nou Cims, Oxfam, Techo, Ayuda en Acción, Mujeres por África.
En este curso contamos con: 16 proyectos en total (12 anteriores que continúan activos y 4 nuevos).
Filtrar por país:
🇬🇲GambiaModelo de Negocio, Estrategia de Precios y Expansión
🇬🇲MBOLO — Gambia
Actualmente, la iniciativa Fandema se enfrenta al reto de una baja rentabilidad y un flujo de caja irregular, factores que limitan su capacidad para mantener plenamente las operaciones de su centro de capacitación. El equipo de Alumni colaborará en el desarrollo de un modelo de negocio, una estrategia de precios y un plan de expansión de mercado, priorizando el uso de herramientas digitales de bajo costo disponibles en el entorno de Gambia. El objetivo de la intervención es lograr que la empresa social de Fandema alcance un flujo de caja positivo en un plazo de 12 meses, salvaguardando al mismo tiempo su misión original de empoderar a las mujeres en el centro de formación.
🇬🇲GambiaGestión Financiera, Comercialización B2B y Marketing
🇬🇲NOMADIQ ROUTES — Gambia
Nomadiq Routes es una empresa turística digital y experiencial dedicada a conectar a los viajeros con experiencias locales auténticas mediante una plataforma de reservas y actividades inmersivas. La entidad cuenta con un programa de capacitación para guías culturales enfocado de manera directa en la inclusión de mujeres y jóvenes. Su meta institucional es fomentar el desarrollo económico sostenible a la vez que da visibilidad a pequeños negocios locales, generando empleo formal y demostrando la viabilidad comercial del turismo comunitario. Los voluntarios de Alumni aportarán su soporte en la gestión financiera y sostenibilidad de ingresos, la comercialización y desarrollo del mercado B2B, y la definición de la estrategia de marketing.
🇧🇴BoliviaFinanzas y Operaciones
🇧🇴INNOVAPLAST — Bolivia
Tras una experiencia previa en el programa, INNOVAPLAST regresa a Together con un nuevo proyecto estratégico y la asignación de un nuevo equipo de voluntarios. La empresa social fabrica bolsas de basura con un aditivo oxobiodegradable, impulsando un modelo de economía circular y sostenibilidad con una vertiente de alto impacto social. Su cadena de valor se sustenta en una red de recolectoras (principalmente mujeres en situación de vulnerabilidad) que reciben una contraprestación económica por la recogida y lavado de plásticos en los municipios de El Alto y La Paz. En este nuevo ciclo, los consultores de Alumni aportarán apoyo estratégico renovado en las áreas de finanzas y operaciones para consolidar su estructura y escalabilidad.
🇨🇴ColombiaInteligencia de Mercado, Gestión Comercial B2B y Metodología de Impacto
🇨🇴MICROEMPRESAS DE COLOMBIA
Microempresas de Colombia cuenta con más de 55 años de trayectoria fortaleciendo el desarrollo económico inclusivo de pequeños negocios. El equipo de Alumni colaborará con la entidad en el marco de su «Programa Institucional CREAR & CRECER 2026», una plataforma diseñada para acelerar e integrar de forma competitiva a microempresas locales en cadenas de valor. La intervención de los consultores se centrará en el desarrollo y validación de guías de alistamiento comercial, modelos de gestión de demanda B2B y metodologías de inteligencia de mercado para un grupo piloto de negocios. El objetivo final es generar evidencia robusta de impacto (incremento medible en ventas y acuerdos comerciales) y consolidar un modelo metodológico plurianual que sea replicable y escalable en otros sectores y territorios del país.
Una experiencia participativa, un desafío estratégico y un proyecto con impacto social a través de la inteligencia colectiva.
El Hackathon Solidario se consolida como una experiencia intensiva de trabajo en la que equipos multidisciplinares aplican la metodología de Design Thinking para abordar retos reales planteados por organizaciones del tercer sector. Esta metodología permite estructurar el proceso en fases que fomentan la empatía, la ideación creativa y la generación de soluciones viables y sostenibles. El formato facilita la conexión directa entre el conocimiento y la experiencia de nuestra comunidad (alumni, estudiantes y profesorado) y las necesidades concretas de las entidades. A través de esta dinámica, la innovación colectiva entra en acción, activando el potencial transformador del voluntariado profesional y convirtiendo el talento estratégico en soluciones reales para el tercer sector.
A lo largo de su trayectoria, los Hackathons Solidarios han reunido a más de 348 alumni a lo largo de 10 ediciones, impulsando el compromiso, la colaboración y la innovación social. En esta última edición, el programa ha dado un salto cualitativo hacia la internacionalización, contando con la participación de profesionales altamente cualificados procedentes de 16 países diferentes, lo que ha aportado una perspectiva global y diversa a la resolución del reto.
Trayectoria global
Alumni
+0
Ediciones
0
Hito de esta edición
0
Países diferentes
Presentación final Hackathon Solidario — Equipos de Innovación Social
Metodología Design Thinking
Una semana, un reto, una solución.
Dedicación: 2h/día · Formato: 100% Virtual
Impacto en el reto · Empatía
Los equipos se sumergen en la realidad de Graines de Paix, una fundación internacional reconocida con el Premio UNESCO-Hamdan, para entender en profundidad su metodología de prevención de la violencia y los retos que enfrenta al escalar al entorno digital.
La Edición
Graines de Paix
El partner de este año ha sido la Fundación Graines de Paix, una fundación internacional cuya metodología educativa ha sido reconocida con el prestigioso Premio UNESCO-Hamdan. Tras haber consolidado con éxito la prevención de la violencia sobre el terreno, el objetivo de esta colaboración ha sido ayudar a la entidad a escalar dicho éxito mediante su transformación hacia el entorno digital.
El Reto
Prevenir la violencia
La misión de los equipos de voluntarios profesionales se ha centrado en definir un modelo de negocio sólido y una estrategia de marketing competitiva para el lanzamiento de una nueva plataforma B2C de aprendizaje experiencial. El diseño de esta solución estratégica busca completar la metodología de la fundación con la incorporación de una plataforma digital global que multiplique el alcance de su actividad y a la vez contribuya a ser autosostenible económicamente.
4.4
Designing Opportunities
En alianza con la Fundación Ayuda en Acción, Esade Alumni Social impulsa Designing Opportunities, una plataforma de innovación abierta que conecta el emprendimiento, la tecnología y el impacto social para dar respuesta a contextos vulnerables del Sur Global. Este programa consolida un formato avanzado de voluntariado intelectual y colaborativo en un entorno 100% online, donde estudiantes y alumni de Esade de todo el mundo hibridan su talento para co-crear propuestas aplicables a desafíos reales, ofreciendo a la comunidad una experiencia de transformación personal y profesional.
Proyecto Destacado Designing Opportunities — Aviadoras del Futuro
La Tercera Edición en Cifras
Esta tercera edición ha reafirmado el valor de la inteligencia colectiva y el compromiso global de la comunidad de Esade a través de los siguientes indicadores de participación:
Comunidad activa
0
55 participantes colaboraron de manera flexible en equipos, parejas o de forma individual a lo largo de un período intensivo de dos meses de trabajo.
Estudiantes Esade
33%
del total de participantes son estudiantes actuales de diferentes grados y másteres de Esade
Menores de 30
33%
del total global corresponde a menores de 30 años
Perspectiva global
49%
Perfiles internacionales
El programa destaca por su diversidad multicultural, contando con un 49% de perfiles internacionales de diferentes nacionalidades.
Resultados tangibles
0propuestas finalistas
El proceso concluyó con la selección de 4 propuestas finalistas de alto valor estratégico.
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0
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Sesión final de presentación — Diseñando Oportunidades
El Desafío Estratégico
Impulso a AVIF
En esta convocatoria, trabajamos activamente junto a Aviadoras del Futuro (AVIF), un colectivo de mujeres jóvenes rurales de Bolivia que ofrece servicios agrícolas con tecnología de drones. Con este propósito central, los equipos participantes concentraron sus esfuerzos en las fases de investigación, ideación, validación y construcción de soluciones prácticas orientadas a fortalecer las capacidades de la organización.
La intervención se centró en dos ejes clave:
Eje
Eje Sostenibilidad y posicionamiento
Definición de estructuras de precios sostenibles para la entidad, optimización de la estrategia de comunicación de sus servicios y exploración de alianzas estratégicas en el territorio local.
Acciones tácticas
Estructuras de precios sostenibles
Estrategia de comunicación de servicios
Alianzas estratégicas locales
Eje
Eje Modelos operativos y escalabilidad
Diseño de propuestas de comercialización adaptadas de forma estricta al contexto geográfico, combinando políticas de precios realistas, modelos operativos escalables y hojas de ruta financieras concebidas para la generación de ingresos desde las primeras fases de implantación del proyecto.
Sesiones de aprendizaje, concienciación y sensibilización
5.1
Foro de Gobernanza de entidades sin ánimo de lucro
Esade Alumni Social ha organizado su cuarto Foro de Gobernanza, un programa estratégico estructurado en cuatro grandes bloques académicos y operativos, diseñado específicamente para fortalecer las habilidades de liderazgo, dirección y supervisión en las entidades sin ánimo de lucro desde sus órganos de gobierno. Este espacio, desarrollado en estrecha colaboración con el Instituto de Innovación Social de Esade, consolida un entorno de reflexión y aprendizaje práctico donde antiguos alumnos asumen el compromiso de mejorar la transparencia, la sostenibilidad organizacional y la efectividad de los órganos de gobierno de las entidades en las que ejercen o ejercerán estos roles, a través de sus juntas directivas y patronatos.
El programa aporta un valor diferencial al profundizar de forma directa en las diferencias existentes entre la gestión del sector empresarial tradicional y las dinámicas particulares del sector non-profit, dotando a los asistentes de herramientas normativas, éticas y de dirección necesarias para afrontar los desafíos de la gobernanza actual.
0Asistentes
Comprometidos con el desarrollo y la gestión responsable del sector social.
0Ponentes
De primer nivel académico y directivo han liderado las ponencias, mesas de debate y talleres prácticos.
Metodologías complementarias
La metodología del Foro de Gobernanza para este curso se ha fundamentado en la combinación equilibrada de tres metodologías complementarias.
Itinerario formativo
El programa formativo se ha dividido en cuatro sesiones monográficas
1
2
3
4
Galería del Foro
Momentos destacados de la comunidad
Momentos destacados — Foro de GobernanzaMomentos destacados — Foro de GobernanzaMomentos destacados — Foro de GobernanzaMomentos destacados — Foro de GobernanzaMomentos destacados — Foro de GobernanzaMomentos destacados — Foro de GobernanzaMomentos destacados — Foro de GobernanzaMomentos destacados — Foro de GobernanzaMomentos destacados — Foro de Gobernanza
5.2
Moving Stories
Moving Stories se consolida como un taller vivencial de alto impacto diseñado para repensar los marcos de la diversidad y la inclusión a través de la experiencia personal, la escucha consciente y la reflexión colectiva. Desarrollado en estrecha colaboración con la iniciativa fundada por la profesora de Esade Dominique Steinebach, este programa se articula bajo el concepto de una biblioteca humana, donde personas reales comparten en primera persona relatos marcados por situaciones de discriminación, exclusión o invisibilización.
La singularidad de esta actividad radica en su capacidad para generar conocimiento crítico y activar el compromiso personal frente a las desigualdades estructurales, ofreciendo a profesionales, líderes y agentes de cambio un contacto directo con realidades diversas dentro de un entorno de aprendizaje seguro y transformador.
Poema compartido durante la sesión de Moving Stories
Metodología del Taller
El desarrollo del programa se estructura de manera sistemática en tres fases clave que guían a los participantes a lo largo de la experiencia.
1
Espacio interactivo y dinámico
La sesión se inicia con la construcción de un entorno de confianza y respeto mutuo. En esta etapa, los participantes se organizan en pequeños grupos de alumni para analizar estudios de caso específicos, poniendo en común sus primeras impresiones, perspectivas y preguntas iniciales.
2
Encuentro con los protagonistas
Cada grupo de trabajo asiste a un encuentro directo y privado de 40 minutos con la persona que protagoniza la historia real (su Moving Story). Esta interacción personal está diseñada metodológicamente para romper barreras conceptuales, cultivar la empatía profunda y establecer una conexión significativa basada en el testimonio directo.
3
Del aprendizaje a la acción
Una vez concluidos los encuentros individuales, la comunidad de participantes se reúne en una sesión plenaria para poner en común las conclusiones extraídas a nivel personal y profesional. El objetivo central de esta fase es debatir y estructurar cómo traducir la sensibilización adquirida en prácticas corporativas y sociales concretas, garantizando un impacto real, medible y positivo en sus respectivos entornos organizativos.
Temáticas de la Nueva Edición
"It could be you"
En esta convocatoria, el programa se ha desarrollado bajo el enfoque estratégico "It could be you" (Podrías ser tú), articulando toda la experiencia en torno a problemáticas y realidades transversales que, por su naturaleza, podrían afectar a cualquier persona en algún momento de su vida.
Bajo este hilo conductor, la biblioteca humana ha focalizado sus encuentros en cinco ejes de alta relevancia para la gestión de la diversidad y la empatía en entornos profesionales y personales:
Violencia de género
Paternidad y salud infantil compleja
Neurodiversidad
Salud mental
Salud femenina
El impacto de la diversidad a través de la empatía
"Formar parte de esta experiencia ha sido único. Iniciativas como esta son fundamentales porque generan muchísima concienciación e impacto real en torno a la equidad, la diversidad y la inclusión."
"Es una oportunidad increíble para acercarse de primera mano a realidades muy diferentes a la nuestra. Ha sido una experiencia sumamente valiosa, con un formato muy dinámico donde el tiempo se pasa volando."
"Escuchar en primera persona historias tan diversas te obliga a repensar tus propios sesgos. Salgo del taller con una mirada más consciente, más empática y con ganas de acompañar mejor a quienes tengo alrededor."
Participantes y comunidad en el encuentro de Moving Stories
5.3
Buddy Program
Impulsado por Esade Alumni y Esade, este programa de mentoría apoya a estudiantes de primer año de grado —especialmente becados e internacionales— en su integración académica, social y cultural tanto en la escuela como en Barcelona. Los Alumni Buddies (antiguos alumnos y estudiantes de cursos superiores) ofrecen su experiencia y orientación para lograr una transición fluida y enriquecedora.
Métrica de Crecimiento
El impacto del programa se ha duplicado este año, consolidando su éxito en la comunidad.
Alumni Buddies (Mentores)
Curso pasado
79
→
Este curso
0
Crecimiento+30%
Crece de 79 voluntarios el curso pasado a 103 inscritos este año.
Estudiantes (Mentorados)
Curso pasado
90
→
Este curso
0
Crecimiento+146%
Se multiplica exponencialmente, pasando de 90 participantes a 221 inscritos.
¿Cómo funciona?
Los estudiantes de primer año son emparejados con un mentor según sus intereses, idioma, nacionalidad o afinidades, manteniendo encuentros periódicos durante el curso para:
Resolver dudas:
Sobre la vida académica y social en Esade.
Brindar apoyo emocional:
En el proceso de adaptación, junto con el PACS.
Compartir experiencias:
Consejos prácticos sobre la vida universitaria.
Facilitar la integración:
En la comunidad de Esade y en la ciudad.
Además, los mentores orientan sobre oportunidades extracurriculares (clubes y redes de contactos), enriqueciendo la experiencia del nuevo alumno, a la vez que desarrollan sus propias habilidades de liderazgo y refuerzan su sentido de pertenencia.
Acompañamiento, comunidad e integración en Esade
"Una experiencia excelente que me sirvió muchísimo para adaptarme durante mis primeros meses en la universidad. Mi Buddy me ayudó a orientarme con las asociaciones estudiantiles y a asentarme a nivel académico; estoy enormemente agradecida."
"Mi Buddy me brindó una bienvenida increíble, dándome apoyo tanto académico como consejos personales. Es una herramienta fantástica para sentirte de inmediato parte de la comunidad. En un futuro, me encantaría ser yo quien cause ese impacto positivo en un nuevo alumno."
5.4
Cinefórums
A lo largo del curso, Esade Alumni Social ha continuado con su ciclo de Cinefórums como una herramienta de sensibilización y reflexión crítica ante los desafíos sociales y políticos más urgentes. A través del lenguaje audiovisual, cada sesión ha permitido a nuestra comunidad explorar nuevas perspectivas, cuestionar marcos establecidos y activar conversaciones transformadoras. En esta edición, el ciclo ha centrar su mirada en dos grandes ejes temáticos: el fortalecimiento del tejido cívico para la salud democrática y la defensa de la libertad intelectual frente a la censura.
Cinefórum
20 de noviembre de 2025 y 19 de febrero de 2026
Join or Die
Tema clave
Participación cívica, capital social y fortalecimiento democrático.
Descripción
Este documental explora el declive de la participación cívica en Estados Unidos a través de la vida y obra del politólogo Robert D. Putnam, autor de Bowling Alone. La obra plantea tres preguntas críticas: qué hace funcionar a una democracia, por qué se encuentra en crisis el modelo estadounidense y cómo se puede reconstruir el tejido comunitario. A través de análisis y entrevistas con líderes políticos y sociales, la cinta demuestra cómo el fortalecimiento de los vínculos sociales es clave para la salud democrática y el bienestar colectivo, no solo de los Estados Unidos sino de todos los países del mundo.
Cinefórum
22 de abril de 2026
The Librarians (Las Bibliotecarias)
Tema clave
Libertad intelectual, derechos constitucionales y resistencia frente a la censura.
Descripción
Galardonado documental que analiza la creciente ola de censura de libros en los Estados Unidos y el rol crucial que desempeñan las bibliotecas en la defensa de la libertad intelectual. La producción posiciona a los bibliotecarios como la primera línea de respuesta en la protección de los derechos democráticos frente a los intentos de controlar el flujo de ideas. El documental expone casos como la 'Lista Krause' en Texas, que persigue 850 títulos enfocados en diversidad racial y colectivos LGBTQIA+, revelando el trasfondo extremista que alimenta estos vetos. A través de esta sesión hemos querido ahondar en la importancia de la libertad de acceso al aprendizaje y la cultura a través de TODOS los libros.
06 · El broche de oro · 20 aniversario
20 años de impacto y comunidad
Honrar el pasado, preparar el futuro
El hito de nuestro 20.º Aniversario se consolidó con un encuentro institucional concebido para reflexionar sobre los retos de la cohesión cívica y analizar cómo continuar generando comunidades comprometidas en un entorno de alta incertidumbre. Bajo la premisa de que crear comunidad no consiste en acumular métricas, sino en transformar a espectadores en actores reales de cambio, el evento reunió en una conversación de vanguardia a Sor Lucía Caram y al periodista Emilio Doménech (@nanísimo).
Diálogo de vanguardia
Sor Lucía Caram×Emilio Doménech@nanísimo
El diálogo permitió profundizar en dos vectores estratégicos para la futura acción social de la red:
01
La autenticidad como base del compromiso
La necesidad de trascender los canales digitales tradicionales para construir espacios genuinos de escucha, movilizando a las personas a actuar de forma colectiva desde sus realidades profesionales.
02
El salto a la acción
Desafiar la paradoja de la hiperconectividad digital actual para activar el potencial humano a través de alianzas tangibles y con propósito.
Accede a la mesa redonda de nuestro 20.º Aniversario
El vídeo completo con las reflexiones y el debate estratégico de este encuentro ya se encuentra disponible en nuestro Content Hub.
El cambio social no surge de la inspiración individual, sino de la suma de muchas voluntades que deciden actuar. Tras consolidar una trayectoria de 20 años de compromiso, Esade Alumni Social prepara el futuro a través del lanzamiento del Club for Social Change: una comunidad estratégica impulsada conjuntamente por el Instituto de Innovación Social de Esade y Esade Alumni. Esta nueva plataforma nace con la firme convicción de reunir a personas de distintos sectores unidas por un mismo propósito: contribuir a una sociedad más justa y sostenible desde la colaboración, la innovación y el compromiso compartido.
Esta red se configura como un espacio de frontera abierto a todo el ecosistema del tercer sector, diseñado para conectar a profesionales de diversos ámbitos que creen en el poder de las alianzas transversales para generar impacto. Se trata de un entorno dinámico enfocado en compartir conocimiento de vanguardia, impulsar proyectos de base y aprender de forma conjunta, logrando que las ideas se transformen en acción y las experiencias individuales se conviertan en una sólida fuerza colectiva.
La comunidad del Club for Social Change aspira a inspirar, movilizar y acompañar a quienes desean formar parte de una transformación real del tejido social. Porque cuando las personas se unen con un propósito común, el cambio deja de ser una aspiración para convertirse en una realidad compartida.
Impulsado junto a
Identidad estratégica
Propósito
Movilizar a una comunidad global de personas comprometidas de forma activa con el cambio social.
Misión
Crear un espacio de conexión, aprendizaje continuo y colaboración radical que impulse un impacto positivo y medible.
Visión
Consolidar una red activa, diversa y referente que contribuya de manera directa a una sociedad más justa, equitativa y sostenible.
Ejes de acción e interacción de la comunidad
Cuatro pilares operativos diseñados para aportar valor y facilitar la implicación de sus miembros.
01 · Pilar operativo
Iniciativas para la Comunidad: Descubre, Enriquécete, Participa
Se define como la puerta de entrada a un ecosistema de innovación y compromiso social integrado. Este espacio unifica y publica toda la oferta activa generada en el entorno de Esade (propuestas del Instituto de Innovación Social, Esade Alumni, SUD, ECSI, Identidad, Misión y Valores, entre otros), garantizar el acceso a contenidos que aporten valor directo al crecimiento profesional y social de los miembros.
Únete al movimiento
El cambio deja de ser una aspiración para convertirse en una realidad compartida.
